Windpark Maasvlakte 2

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft de ambitie om als organisatie in 2030 klimaatneutraal te zijn, en wil alle elektriciteit die ze zelf gebruiken ook zelf opwekken.  Het project Windpark Maasvlakte II levert hierin een cruciale bijdrage. Die energie die duurzaam wordt opgewekt wordt gebruikt voor de kantoren, maar ook snelwegverlichting, en bouwwerken zoals tunnels, bruggen en sluizen. De stroom die niet door Rijkswaterstaat wordt gebruikt wordt door geleverd aan andere overheidspartijen.

Het Project
Op de buitenste rand van Maasvlakte 2 wordt in opdracht van Rijkswaterstaat een windpark gebouwd met een totaal vermogen van 116,7 megawatt. Windpark Maasvlakte II bestaat uit 22 innovatieve onshore windturbines die op jaarlijkse basis 416 GWh groene stroom opwekken. De unieke positie van de windturbines in de branding van de zee is nog nooit eerder vertoond, wat het project extra uitdagend maakt. Het project is een zogenaamd DBFM contract (Design, Build, Finance, & Maintain), wat betekent dat de opdrachtnemer niet alleen dient te ontwerpen en te bouwen, maar de financiering dient te regelen en het onderhoud dient uit te voeren. Rijkswaterstaat neemt gedurende 25 jaar lang alle stroom af.

Windmolenpark op de 2e Maasvlakte in opdracht van Rijkswaterstaat.

Bijdrage van Primaned Projectadvies

Primaned Projectadvies is vanaf het begin betrokken bij dit project en heeft Eneco in ondersteund bij opstellen van de tenderplanning , Monte Carlo analyse, en verschillende scenario planningen om te komen tot de optimale propositie.

Na het winnen van de tender is verder gewerkt aan het windpark en het verder uitwerken van de planning. De uitdaging voor Primaned Projectadvies zat vooral in het inzichtelijk maken van afhankelijkheden tussen de verschillende subcontractors in combinatie met de beperkte werktijden (stormseizoen) die de locatie kende van vanwege de status als primaire waterkering. Het vinden van de optimale balans hiertussen, en het verkrijgen van draagvlak van alle betrokken uitvoerende partijen is hierin cruciaal. Het project is volgens planning, op tijd, gerealiseerd. Een prestatie waar we erg trots op zijn.

Primaned Projectadvies was onder andere verantwoordelijk voor:

• Het opstellen, en bijhouden van de planning;
• Het opstellen en bijhouden van de interne LEAN-planning;
• Het uitvoeren van de Monte Carlo Analyse
• Het bijwonen van interface meetings, en planningsoverleggen met subcontractors;
• Het opstellen van rapportages (intern/extern)

Primaned Projectadvies is betrokken van tender- tot nazorgfase van project Windmolenpark Maasvlakte II.

Primaned Projectadvies bedankt Eneco voor het vertrouwen en kijkt met gepaste trots terug op dit mooie uitdagende project.