Business Consultancy
Het is van cruciaal belang om te weten of een organisatie nieuw is in het in goede banen leiden van een project, of dat ze de expertise rond het plannen van haar teams verder wil verbeteren met de introductie van nieuwe software, interne processen en professionele ondersteuningsdiensten.
Ervaren experts op het gebied van verandermanagement minimaliseren verstoringen en maximaliseren de resultaten door middel van een bedrijfsadvies op maat. Dit zorgt ervoor dat de juiste aanpassingen voor alle belanghebbenden worden doorgevoerd, op het juiste moment én op de juiste manier.
Evalueren
De business consultants beoordelen organisaties vanuit een nieuw perspectief, namelijk vanuit het unieke oogpunt van een buitenstaander. Dat levert waardevolle inzichten op waarmee teams hun processen en protocollen kunnen bekijken door de ogen van hun klanten. Een business consultant maakt een uitgebreide evaluatie van de kennisgebieden van projectbeheersing om in kaart te brengen of er vaardigheden en kennis ontbreekt die bijdragen aan het succes van het project. Vervolgens kan aangegeven worden waar verbeteringen kunnen worden doorgevoerd en waar ruimte is om verder te groeien en te ontwikkelen.
Leren
Gewapend met de bruikbare inzichten die naar boven zijn gekomen tijdens de evaluatie, gaan de business consultants een nauwe samenwerking aan met de leidinggevenden. Ze helpen de leidinggevenden te begrijpen waar hun teams momenteel staan en waar ze heen moeten voor het behalen van de beste resultaten en het behouden van een concurrentievoordeel binnen de branche. De business consultants helpen de leidinggevenden bij het overwegen van verschillende bruikbare opties voor het verbeteren van de prestaties en het blootleggen van de meest effectieve en efficiënte veranderingen. Daarmee ondersteunen ze de teams bij het bereiken van hun doelen.
Aanpassen
De business consultants bieden organisaties op maat gemaakte ondersteuning aan bij het implementeren van nieuwe oplossingen om kennislacunes te overbruggen en verbeterde processen te ontwikkelen. De functie van een business consultant is het doorvoeren van de benodigde veranderingen op de meest efficiënte manier. Dit zowel binnen de teams alsook binnen de organisatie als geheel. Daarbij houdt de consultant rekening met de unieke behoeften, voorkeuren en werkomgeving van het bedrijf.
Op maat gemaakte ondersteuning voor uw organisatie
Primaned beschikt over een sterk en divers netwerk van business consultants en business intelligence professionals. Deze werken nauw samen met organisaties om kennislacunes aan te pakken, sterkere en veerkrachtigere processen op te zetten en teams in staat te stellen te presteren.
Het advies dat u nodig heeft, wanneer u het nodig heeft
Primaned business consultants stemmen hun aanpak af op de unieke, individuele behoeften van uw bedrijf en uw mensen. We bieden persoonlijke ondersteuning om u te helpen met uw groei en ontwikkeling. Ons doel is om ervoor te zorgen dat u beschikt over de juiste mensen en tools, en wel op de juiste plaats en op het juiste moment. Dit om optimale resultaten voor uw klanten te behalen en uw reputatie als toonaangevend binnen uw branche verder uit te bouwen. Onze business consultants geven advies over organisatorische processen en toepassingen op het gebied van projectmanagement. Op deze manier kunt u erop vertrouwen dat u het beste uit uw projectbeheersing, uw planningssoftware en het talent van uw medewerkers haalt.
Het maximaliseren van de efficiency van de planning
Een van de grootste struikelblokken die het ontwikkelen van een efficiënt intern proces in de weg staan is dat niet begrepen wordt welke activiteiten en gedragingen de knelpunten en bottlenecks veroorzaken. Daarom maken teams bij elk project en bij elke klant dezelfde fouten en blijven topresultaten uit. Business consultants maximaliseren de efficiency van de planning. Dit levert besparingen op qua tijd, geld en andere waardevolle middelen. Ze doen dit door organisaties te helpen om zwakheden en kwetsbaarheden binnen hun strategieën bloot te leggen, op maat gemaakte oplossingen aan te dragen en projectprestaties te versterken.
Aangepast aan uw behoeften
Primaned kent het begrip ‘normaal’ niet. Er bestaan geen standaardcontracten en we kunnen niet zeggen hoeveel tijd een Business consultant aan een klant zal besteden. Onze betrokkenheid is afhankelijk van uw behoeften, uw budget en de mate van verandering die wordt doorgevoerd. Onze consultants werken doorgaans met één afdeling om daar de noodzakelijke verandering door te voeren voordat ze naar gerelateerde teams gaan. Dit gaat verder totdat u tevreden bent en de verandering met succes is uitgerold naar alle relevante belanghebbenden. We zijn trots op onze flexibele aanpak en kunnen advies, ondersteuning en begeleiding geven, zowel online als face to face op uw bedrijfslocatie.
In de juiste richting groeien
De wereld van het projectmanagement verandert snel. Om hun positie binnen de branche te behouden en ervoor te zorgen dat klanten altijd de allerbeste service krijgen, is het voor organisaties essentieel dat zij zich aan deze veranderingen aanpassen. Omdat het landschap zo snel verandert is het niet altijd even gemakkelijk om te begrijpen in welke richting een bedrijf optimaal kan groeien en zich ontwikkelen.
De professionele business consultancy-diensten van Primaned zijn zeer effectief en helpen u om bestaande methoden te evalueren, nieuwe manieren van werken onder de knie te krijgen en succesvol veranderingen door te voeren.
- Technische adviseurs
- Toepassingsadviseurs
- Rapportagespecialisten
- Integratie-experts
- Business intelligence professionals
- Meer dan 35 jaar ervaring met het aansturen van projecten
- Ervaren adviseurs met een grondige kennis van het vakgebied
Spreek met een Expert
Plan een gesprek met ons team, wij zullen met plezier uw vragen beantwoorden om aan de behoeften van uw team te voldoen.