Kom in contact
met Primaned!

+31 10 44 25 177 info@primaned.com

Direct contact

met één van onze salesmedewerkers?

Sjef van Vugt

+31 6 23 18 81 29

Jeroen Suijker

+31 6 52 02 78 80

Support nodig?

Bel of mail onze helpdesk

+31 10 28 62 158 support@primaned.com
Meer ondersteuning?
www.primaned.com/support

Petrojarl 1

Ontwikkeling van Integrated Engineering & Procurement Schedule

Maritiem Offshore Petrochemie Design, Build, Finance, Maintain - DBFM

Nevesbu heeft het contract getekend om de Petrojarl 1 FPS te wijzigen en te upgraden. In november 2014 startten Nevesbu en IV-Oil & Gas de pre-contract engineering. De upgrade duurt ongeveer een jaar. Na de upgrade zal de FPSO worden gebruikt als eenheid voor vroege productiesystemen (EPS) op het veld Atlanta, 185 kilometer uit de kust van Brazilië. Dit project is op vele manieren uitdagend en ook uniek. Een EPC herplaatsingsupgrade contract is nog niet eerder in Europa uitgevoerd. Nevesbu draagt hierin zorg voor de marine systemen, ontwerp- en engineering en naval architectuur.

In april 2015 werd de Petrojarl 1 verplaatst naar het droogdok van DSR (Damen Shiprepair Rotterdam), waar de renovatie, aanpassingen en upgrade van het schip werden uitgevoerd. In het najaar van 2015 werden de engineeringsactiviteiten afgerond, waarna de bouw van het procesgebied kon starten.

Primaned Projectadvies heeft ondersteuning/ advies geleverd op gebied van:

  • Ontwikkelen van geïntegreerde engineering & inkoop planning en project controls voor de FPSO conversie van de Petrojarl 1.
  • Organiseren van sessie voor het creëren van bewustzijn, inzichtelijke overzichten, onderlinge afhankelijkheden en voor wederzijds begrip van de EPC processen.
  • Organiseren van scrum sessie voor het versnellen van de werkpakketten op basis van de bouwvereisten.
  • Introduceren van de EVM methodologieëen en implementeren van de PMBok Project Management richtlijnen.
  • Introduceren en continu verbeteren van de supply chain KPI voor inkoop en supply chain.
  • Opzetten van het Project Management controle systeem voor lean & mean EPCI planning bewaking.
  • Introduceren van System Engineering: 6D planning & rapporteren gebaseer op Enginering Design Tools (PDMS, Tekla, EDB, Navisworks).
  • Introduceren en standaardiseren van KPI management rapportages en dashboards voor het hoger management.
  • Verbeteren van het change management proces, beheer en integratie met project controls.
  • Ondersteunen en adviseren van de klant bij het opstellen van claims.
Zuid-Holland, Nederland

Gerelateerde productniveau's

Communicatie
1 Strategie
2 Prognose
3 Control
4 Registratie
Proces

Wilt u ook controle over uw project?

Bespreek uw project, probleem of vraag direct met één van onze mensen. Neem contact op met Jeroen Suijker via +31 6 52 02 78 80 of j.suijker@primaned.com.