Consultores de negocio
Alcanzar los objetivos en el ámbito de la Gestión de Carteras de Proyectos Empresariales (EPPM) no consiste únicamente en implementar un software de soporte, sino también en aplicar los procesos de trabajo adecuados. Además, factores como la cultura organizativa, las políticas de TIC y otros elementos del entorno tienen un impacto significativo.
Primaned pone a disposición de vuestra empresa Consultores de Negocio que pueden reforzar vuestro equipo en todas estas áreas.
Consultores técnicos
Nuestros consultores técnicos son especialistas con amplia experiencia. Se encargan de la instalación de aplicaciones, asesoran sobre la infraestructura técnica y su gestión, y resuelven cualquier incidencia técnica. Además, proporcionan documentación detallada de la instalación para facilitar su posterior gestión.
Cada vez es más habitual trabajar con soluciones SaaS o híbridas. Nuestros especialistas técnicos también ofrecen soporte en la integración de estas soluciones en vuestro entorno actual y se encargan de la migración.
Especialistas en integración
La Gestión de Carteras de Proyectos Empresariales (EPPM) desempeña un papel cada vez más central en los entornos corporativos. Los datos registrados en el software que da soporte a estos procesos deben ser coherentes con los demás procesos críticos de la empresa.
Integrar y sincronizar los datos entre los distintos sistemas es un requisito imprescindible. En Primaned ofrecemos soluciones estándar específicamente diseñadas para este propósito.
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Paul Vogels
