Más claridad.
Mayor control.
¿Cómo está cambiando la inteligencia artificial (IA) tus proyectos y el trabajo del planificador? Descubre nuestra visión y cómo Michel y Bas aplican la IA al control de proyectos.
Una nueva forma de dirigir proyectos
La planificación de proyectos está pasando de elaborar cronogramas a dirigir los proyectos de forma activa. La IA ayuda a los planificadores y a los equipos de proyecto a obtener información útil con mayor rapidez, comparar escenarios y tomar decisiones mejor fundamentadas. Así, pueden dedicar más tiempo a las capacidades que marcan la diferencia: analizar, asesorar y colaborar.
La IA no sustituye a los profesionales. Cambia nuestra forma de trabajar. Por eso, la experiencia profesional, el contexto y el criterio humano son cada vez más importantes.
¿Hacia dónde va el control de proyectos?
La IA puede procesar información con mayor rapidez. El verdadero valor surge cuando los profesionales convierten esa información en mejores decisiones de proyecto.
En nuestro artículo de visión explicamos cómo está cambiando la profesión, por qué el criterio humano sigue siendo esencial y qué bases necesita tu empresa.
Oracle Primavera Cloud × IA
Michel Molenaar demuestra cómo un asistente de IA puede trabajar con Oracle Primavera Cloud (OPC). Un ejemplo concreto de lo que cambia cuando puedes consultar tu cronograma con una pregunta específica.
De una pregunta
a un primer cronograma.
- 01Conectar la IA con OPC
El papel de un modelo de lenguaje, los agentes de IA y una conexión MCP.
- 02Crear un cronograma
Transformar la información del proyecto en un primer borrador con actividades y dependencias.
- 03Explorar alternativas
Explorar escenarios y evaluar con criterio el cronograma propuesto.
La IA en el día a día
de un planificador
Bas de Winkel te muestra su jornada de trabajo. Desde la información de una reunión hasta el análisis de cronogramas y la documentación contractual: tareas habituales en las que la IA puede ayudar.
El día a día como punto de partida.
Descubre dónde puede ayudar la IA y qué decisiones siguen dependiendo del criterio del planificador.
- 01Documentar las reuniones de proyecto
Utilizar grabaciones, transcripciones y acciones acordadas para encontrar la información que necesitas.
- 02Analizar cronogramas
Formular preguntas concretas, extraer conclusiones y comprobar los resultados.
- 03Comprender la documentación contractual
Localizar las cláusulas relevantes y tenerlas en cuenta al revisar tu cronograma.
¿Qué supone esto
para tu empresa?
Habla con Paul y nuestros especialistas sobre el impacto de la IA, las aplicaciones con mayor potencial y un primer paso realista. El punto de partida es el reto de tu proyecto.
Hablemos de tu primer pasoUna conversación sin compromiso sobre el valor que puede aportar, los requisitos y el enfoque.
Cuéntale a Paul el reto de tu empresa. Según tus necesidades, participarán los especialistas adecuados en planificación, soluciones Oracle, datos e IA.
¿Qué más te
gustaría saber?
Respuestas claras a las preguntas más frecuentes sobre la IA y el control de proyectos.
¿Qué papel seguirá desempeñando el planificador?
La IA está cambiando el trabajo de los planificadores. Puede procesar información y preparar análisis. El profesional sigue siendo esencial para aportar el contexto del proyecto, comprobar los resultados, valorar los distintos intereses y tomar decisiones. En el vídeo de Bas puedes ver cómo funciona esta colaboración en la práctica.
¿Cómo será el futuro del control de proyectos?
El control de proyectos está pasando de recopilar datos a interpretar la información que aportan. La IA asume cada vez más tareas predecibles, lo que permite a los planificadores dedicar más tiempo al análisis de escenarios, la gestión de riesgos y el asesoramiento estratégico. La tecnología y la experiencia humana se refuerzan mutuamente.
¿Por dónde empezar con la IA en el control de proyectos?
Empieza por un reto concreto, no por la tecnología. Identifica dónde se atascan los procesos, dónde se pierde tiempo o dónde disponer de mejor información permitiría tomar mejores decisiones. Elige una aplicación concreta, aprende de los resultados y avanza paso a paso.
¿Qué aplicaciones de IA ya son posibles hoy?
Hoy ya existen distintas aplicaciones que ayudan a los planificadores y a los equipos de proyecto. Por ejemplo, extraer información útil de las reuniones, analizar escenarios de planificación o consultar información del proyecto con mayor rapidez mediante lenguaje natural.
¿Cuánto tarda la IA en aportar valor?
Depende de la aplicación. Por eso recomendamos empezar poco a poco. Un primer caso de uso puede aportar valor en poco tiempo. A partir de esa experiencia, las empresas pueden ampliar sus aplicaciones de IA paso a paso.
¿Necesitamos muchos datos para empezar con la IA?
No siempre. La calidad de los datos disponibles, incluidos los históricos, importa más que la cantidad. Muchas empresas ya pueden obtener valor al aplicar la IA a la información, los documentos y los cronogramas de sus proyectos.
¿Hasta qué punto son fiables los resultados de la IA?
La IA ayuda a analizar información y extraer conclusiones, pero un profesional debe evaluar siempre los resultados. Por eso creemos en un enfoque Human in the Loop: la IA presta apoyo y el profesional toma la decisión final.
¿Podemos utilizar ya la demostración de Michel en nuestro entorno de OPC?
El vídeo de Michel muestra un prototipo en el que un asistente de IA trabaja con Oracle Primavera Cloud mediante una integración. Esto no significa que esa configuración esté disponible de serie en cualquier entorno. Juntos analizamos qué datos, permisos de acceso, integraciones y acuerdos de trabajo necesita tu aplicación.
¿Cómo ayuda Primaned a las empresas con la IA?
Partimos de tu reto, no de una herramienta. Juntos determinamos dónde puede aportar más valor la IA, qué requisitos son importantes y qué primer paso encaja mejor con tu empresa. Después, te acompañamos desde la estrategia y la implementación hasta la adopción y la mejora continua.
¿La IA solo es útil para las grandes empresas?
No. Cualquier empresa puede beneficiarse de la IA si parte de un reto concreto. El tamaño importa menos que la disposición a empezar poco a poco, aprender y seguir avanzando paso a paso.
Más claridad.
Mayor control.
¿Cómo está cambiando la inteligencia artificial (IA) tus proyectos y el trabajo del planificador? Descubre nuestra visión y cómo Michel y Bas aplican la IA al control de proyectos.
Información más rápida
Procesa grandes cantidades de información sobre proyectos con mayor rapidez y detecta las anomalías antes.
Mejores guiones
Compara varios escenarios y comprende más rápidamente el impacto en la planificación y en los resultados del proyecto.
Más espacio para la experiencia
Automatiza las tareas recurrentes para disponer de más tiempo para el análisis, la colaboración y el asesoramiento.
Mejores decisiones sobre los proyectos
Combina la inteligencia artificial con la experiencia humana para tomar decisiones mejor fundamentadas.
¿Hacia dónde va el control de proyectos?
La IA puede procesar información con mayor rapidez. El verdadero valor surge cuando los profesionales convierten esa información en mejores decisiones de proyecto.
En nuestro artículo de visión explicamos cómo está cambiando la profesión, por qué el criterio humano sigue siendo esencial y qué bases necesita tu empresa.
''La cuestión no es si la IA está cambiando el control de proyectos. La cuestión es cómo responde tu empresa, qué valor quieres generar y cuál es el primer paso adecuado para conseguirlo"
Paul Vogels
Director general, Primaned
Una nueva forma de dirigir proyectos
La planificación de proyectos está pasando de elaborar cronogramas a dirigir los proyectos de forma activa. La IA ayuda a los planificadores y a los equipos de proyecto a obtener información útil con mayor rapidez, comparar escenarios y tomar decisiones mejor fundamentadas. Así, pueden dedicar más tiempo a las capacidades que marcan la diferencia: analizar, asesorar y colaborar.
La IA no sustituye a los profesionales. Cambia nuestra forma de trabajar. Por eso, la experiencia profesional, el contexto y el criterio humano son cada vez más importantes.
1. El futuro de la gestión de proyectos
¿Qué implica el auge de la IA para tus proyectos, tu organización y el papel del planificador?
¡Descubre nuestra visión! →
2. La IA explicada
¿Qué es realmente la IA y cómo se puede aplicar ya hoy mismo en el ámbito de Project Controls?
Ver la explicación →
3. La IA en la práctica
¿Cómo se aplica la IA en la práctica y qué tareas se pueden realizar de forma más inteligente ya desde hoy?
Echa un vistazo a los casos de uso →
4. Primeros pasos
¿Por dónde empezar si quieres implementar la IA en tu organización de proyectos?
Descubre el primer paso →
De la visión a la práctica
La IA no es cosa del futuro. Hoy en día ya existen aplicaciones concretas que ayudan a los planificadores y a los equipos de proyecto en sus tareas diarias. Desde el procesamiento de la información del proyecto y el análisis de escenarios hasta la preparación de información de gestión. No para sustituir al profesional, sino para crear más espacio para el análisis, la colaboración y la toma de decisiones mejor fundamentadas.
De las reuniones de proyecto a conclusiones concretas
Las reuniones de proyecto contienen información valiosa, pero procesarla suele llevar mucho tiempo. La IA ayuda a convertir las actas, las acciones y los avances en datos concretos para la planificación. 𝗕𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗱𝗲 𝘂𝘀𝗲 𝗰𝗮𝘀𝗲 →
Analizar escenarios
¿Qué repercusiones tiene un cambio en la planificación? La IA ayuda a comparar varios escenarios con mayor rapidez y a comprender las consecuencias para la planificación, los riesgos y los hitos. De este modo, se llega antes a una recomendación bien fundamentada. 𝗕𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗱𝗲 𝘂𝘀𝗲 𝗰𝗮𝘀𝗲 →
Visión inmediata de los datos del proyecto
La información sobre los proyectos suele estar dispersa en distintos sistemas. Formula preguntas en lenguaje natural y obtén acceso inmediato a los datos necesarios para tomar decisiones fundamentadas y gestionar los proyectos de forma más eficaz. 𝗕𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗱𝗲 𝘂𝘀𝗲 𝗰𝗮𝘀𝗲 →
Oracle Primavera Cloud × IA
Michel Molenaar demuestra cómo un asistente de IA puede trabajar con Oracle Primavera Cloud (OPC). Un ejemplo concreto de lo que cambia cuando puedes consultar tu cronograma con una pregunta específica.
Experiencia en control de proyectos
Nuestra fortaleza se basa en el control de proyectos. Llevamos más de 40 años ayudando a las organizaciones a gestionar proyectos complejos. Nuestros conocimientos en materia de planificación, gestión de riesgos y control de proyectos constituyen la base de todas las soluciones de IA que recomendamos o implementamos.
Socio de Oracle Construction & Engineering
La innovación surge de la colaboración. Junto con socios tecnológicos líderes como Oracle Construction & Engineering, llevamos a la práctica las soluciones más novedosas basadas en inteligencia artificial (IA) para el control de proyectos. Desde la implementación hasta la adopción, ayudamos a las organizaciones a utilizar la tecnología con éxito.
Asesoramiento e implementación
La implementación de la IA requiere algo más que tecnología. Acompañamos a las organizaciones en la estrategia, la implementación, la adopción y la gestión del cambio, para que la IA aporte realmente valor añadido al día a día.
Construyendo juntos el futuro
Los avances se producen a gran velocidad. Por eso invertimos continuamente en conocimiento, innovación y nuevas aplicaciones de IA. Junto con nuestros clientes y socios, estamos desarrollando la próxima generación de Project Controls.
La IA en el día a día
de un planificador
Bas de Winkel te muestra su jornada de trabajo. Desde la información de una reunión hasta el análisis de cronogramas y la documentación contractual: tareas habituales en las que la IA puede ayudar.
Empieza poco a poco. Pero empieza ya.
Para empezar con éxito con la IA, no hay que partir de la tecnología, sino de un problema concreto. Fíjate dónde se atascan los procesos, dónde se requiere mucho trabajo manual o dónde una mejor comprensión pueda conducir a mejores decisiones. Empieza con un caso de uso, un proceso o una unidad de negocio. Aprende de los resultados y, a partir de ahí, sigue avanzando paso a paso.
Veamos juntos por dónde puedes empezar.
Cada organización se encuentra en una fase diferente del desarrollo de la IA. Por eso no empezamos con una solución estándar, sino con una conversación en profundidad. Juntos analizamos tus retos, determinamos dónde la IA puede aportar más valor y damos el primer paso que mejor se adapte a tu organización.
De nuestro blog
Mantente al día de las novedades de nuestro sector y descubre más sobre los próximos productos y eventos.

Your Project Controls Software Is Live. So Why Are You Still Firefighting?
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Primaned’s Vision for the Future of Project Controls
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When Does Your Project Need Oracle Aconex? 7 Questions to Ask
Preguntas frecuentes sobre la IA en Project Controls
1. ¿Va a sustituir la IA a los planificadores?
No. La IA ayuda a los planificadores automatizando tareas repetitivas y predecibles, como el procesamiento de información de proyectos, el análisis de escenarios y la recopilación de datos. El planificador sigue siendo responsable de la interpretación, la evaluación y la toma de decisiones. Es precisamente esa experiencia humana la que cobra cada vez más importancia.
2. ¿Cómo se perfila el futuro de Project Controls?
El control de proyectos está pasando de la recopilación de datos a la interpretación de información. La inteligencia artificial asume cada vez más tareas predecibles, lo que permite a los planificadores disponer de más tiempo para el análisis de escenarios, la gestión de riesgos y el asesoramiento estratégico. La tecnología y la experiencia humana se potencian mutuamente.
3. ¿Por dónde se empieza a aplicar la IA en el ámbito de los controles de proyectos?
No empieces por la tecnología, sino por un problema concreto. Analiza dónde se atascan los procesos, dónde se pierde mucho tiempo o dónde una mejor comprensión podría ayudar a tomar mejores decisiones. Empieza con una aplicación concreta, aprende de los resultados y ve avanzando paso a paso.
4. ¿Qué aplicaciones de la IA son ya posibles en la actualidad?
Hoy en día ya existen diversas aplicaciones que sirven de apoyo a los planificadores y a los equipos de proyecto. Por ejemplo, la transformación de las reuniones de proyecto en conclusiones concretas, el análisis de escenarios de planificación o la consulta más rápida de la información del proyecto mediante el lenguaje natural.
5. ¿Cuánto tiempo se tarda en obtener beneficios de la IA?
Eso depende de la aplicación. Precisamente por eso recomendamos empezar poco a poco. Un primer caso de uso suele aportar valor rápidamente, tras lo cual las organizaciones aprovechan la experiencia adquirida para ampliar, paso a paso, las aplicaciones de IA.
6. ¿Se necesitan muchos datos para empezar a utilizar la IA?
No siempre. La calidad de los datos (históricos) disponibles es más importante que la cantidad. Muchas organizaciones ya pueden obtener valor aplicando la IA a la información de proyectos, los documentos y las planificaciones existentes.
7. ¿Hasta qué punto son fiables los resultados de la IA?
La IA ayuda a analizar la información y a generar conclusiones, pero los resultados siempre deben ser evaluados por un profesional. Por eso creemos en un enfoque «Human in the Loop», en el que la IA presta apoyo y el profesional toma la decisión final.
8. ¿Incluye Oracle Primavera Cloud también inteligencia artificial?
Sí. Oracle integra cada vez más funcionalidades de inteligencia artificial en Oracle Primavera Cloud y en otras soluciones de Oracle Construction & Engineering. Como socio de implementación, Primaned ayuda a las organizaciones a aplicar con éxito estas innovaciones en su entorno de proyectos.
9. ¿Cómo ayuda Primaned a las organizaciones en el ámbito de la IA?
No partimos de una herramienta, sino de tu reto. Juntos determinamos dónde la IA puede aportar más valor, qué condiciones previas son importantes y qué primer paso se adapta mejor a tu organización. A continuación, acompañamos a las organizaciones desde la estrategia y la implementación hasta la adopción y la optimización posterior.
10. ¿La IA solo resulta interesante para las grandes organizaciones?
No. Cualquier organización puede sacar partido de la IA, siempre y cuando se parta de un problema concreto. El tamaño de la organización es menos importante que la disposición a empezar poco a poco, a aprender y a seguir avanzando paso a paso.

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