Primaned wird PMI Authorised Training Partner – Schulungen für die Bauwirtschaft

Strukturierte Weiterbildung für das Bauprojektmanagement

PMI-CP ist eine Zertifizierung für Fachkräfte, die an Bau-, Infrastruktur- und anderen Investitionsprojekten beteiligt sind. Das Programm behandelt typische Aufgaben und Herausforderungen der Projektabwicklung. Im Mittelpunkt stehen Vertragsmanagement, Stakeholdermanagement, die Steuerung des Projektumfangs sowie klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen.

Wie PMI in der Vorstellung des Programms erläutert, wurde PMI-CP als Antwort auf wiederkehrende Herausforderungen entwickelt, mit denen Baufachleute weltweit konfrontiert sind. Dazu arbeitete PMI mit Partnern aus der Baubranche zusammen, darunter das Construction Industry Institute und das Lean Construction Institute. Das Programm greift damit Fragestellungen auf, die Projektteams in der Vorbereitung und Ausführung beschäftigen.

Vertiefende Folgeprogramme wie Senior-CP und Digital-CP, unter Mitwirkung von Oracle entwickelt, sollen in Kürze folgen.

Die Primaned Academy bietet die vier Grundlagenmodule auf Deutsch an, mit Präsenzschulungen in Deutschland. Zum europäischen Angebot gehören außerdem Schulungen in mehreren Sprachen, vor Ort in ganz Europa. 

1. Kommunikation in Bauprojekten

   Entwickeln Sie eine klare Kommunikationsstrategie und einen umsetzbaren Kommunikationsplan für komplexe Bauprojekte. Lernen Sie, Bauherren, Planer und ausführende Unternehmen gezielt einzubinden, mit Widerständen umzugehen und Informationen, Zuständigkeiten und Entscheidungen eindeutig abzustimmen.

2. Schnittstellenmanagement in Bauprojekten

   Organisieren Sie die Abstimmung zwischen Fachplanern, Gewerken und Arbeitspaketen systematisch. Strukturiertes Schnittstellenmanagement macht Abhängigkeiten, Leistungsgrenzen und Verantwortlichkeiten transparent und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, Auftragnehmern und Nachunternehmern.

3. Scope- und Nachtragsmanagement in Bauprojekten

   Definieren Sie den vereinbarten Leistungsumfang eindeutig anhand der Projekt- und Unternehmensziele. Lernen Sie, Lücken und unklare Leistungsabgrenzungen frühzeitig zu erkennen sowie Änderungen und Nachträge strukturiert zu bewerten, zu dokumentieren und abzustimmen. So behalten Sie die vereinbarten Leistungen im Blick und verringern das Risiko von Streitigkeiten.

4. Vertrags- und Risikomanagement in Bauprojekten

   Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zu Bauverträgen, Projektabwicklungsmodellen und Projektrisiken. Die Schulung behandelt die systematische Risikobewertung sowie die Prävention und Klärung von Nachtrags- und Streitfällen. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für vertragliche Entscheidungen und einen nachvollziehbaren Umgang mit Risiken.

Weitere Informationen zu den vier Grundlagenmodulen auf der PMI-Website.

Schulung und Vorbereitung auf die PMI-CP-Zertifizierung

Die Primaned Academy führt die Schulungen durch und unterstützt die Teilnehmenden bei der Vorbereitung auf die PMI-CP-Zertifizierung. Die offizielle Prüfung wird in Zusammenarbeit mit PMI organisiert. Sie kann unter den geltenden Voraussetzungen online oder in Prüfungszentren in Europa abgelegt werden.

Für die Zertifizierung müssen Teilnehmende die von PMI vorgeschriebenen Schulungen absolvieren und die Anforderungen an die Berufserfahrung erfüllen. PMI verantwortet das Zertifizierungsverfahren und vergibt die Zertifizierung. Die Zulassungsvoraussetzungen finden Sie auf der PMI-Website.

Die Zusammenarbeit ergänzt das Leistungsangebot von Primaned aus Beratung, Software, Schulung sowie KI und Datenanalyse. Bauunternehmen, Ingenieurbüros und Auftraggeber können damit neben ihren Prozessen und Systemen für die Projektsteuerung auch das Fachwissen ihrer Teams gezielt weiterentwickeln und nachweisen.

Bauherren, Planer und ausführende Unternehmen besser abstimmen

In Bau- und Infrastrukturprojekten arbeiten Bauherren, Auftraggeber, Planungs- und Ingenieurbüros, ausführende Unternehmen und Nachunternehmer zusammen. Leistungsgrenzen und Zuständigkeiten müssen über Fachdisziplinen und Gewerke hinweg geklärt sein. Eine erfolgreiche Projektabwicklung setzt deshalb eindeutige vertragliche Vereinbarungen, nachvollziehbare Entscheidungen und einen abgestimmten Umgang mit Änderungen voraus.

Viele Fachkräfte übernehmen im Laufe ihrer technischen Laufbahn Aufgaben in der Projekt- oder Bauleitung. Sie verfügen über umfassendes Fachwissen, haben jedoch nicht immer eine gezielte Weiterbildung im Projektmanagement durchlaufen. PMI-CP vermittelt dafür eine strukturierte Wissensbasis mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag. Das Programm richtet sich sowohl an Fachkräfte, die zusätzliche Projektverantwortung übernehmen, als auch an erfahrene Projektverantwortliche, die ihre Vorgehensweise weiterentwickeln möchten.

Eine geänderte Planung oder eine zusätzliche Leistung kann mehrere Gewerke betreffen und Folgen für Termine, Kosten und vertragliche Verpflichtungen haben. Um die Auswirkungen zu steuern, müssen die Beteiligten Änderungen und Nachträge nachvollziehbar dokumentieren, Verantwortlichkeiten klären und erforderliche Entscheidungen abstimmen.

Die Zusammenarbeit mit PMI entspricht dem Ansatz von Primaned, Menschen, Prozesse und unterstützende Systeme miteinander zu verbinden. Gezielte Weiterbildung hilft Projektteams, einheitliche Arbeitsweisen zu vereinbaren und über den gesamten Projektverlauf fundierte Entscheidungen zu treffen.

Stimmen zur Partnerschaft

Paul Vogels, CEO Primaned:

„Bei der Primaned Academy erhalten wir regelmäßig Anfragen zu anerkannten Weiterbildungen in der Projektsteuerung. Als PMI Authorised Training Partner können wir diesen Bedarf mit einem gezielten Schulungsprogramm für Fachkräfte aus der Bau- und Ingenieurbranche aufgreifen. Viele Fachkräfte gelangen über ihre technische Expertise in das Projektmanagement. Eine strukturierte Weiterbildung vermittelt ihnen eine gemeinsame Wissensbasis. Durch eine Zertifizierung lassen sich diese Kenntnisse und Kompetenzen anschließend nachweisen. Mit dieser Zusammenarbeit möchten wir zur weiteren Professionalisierung unseres Berufsfelds beitragen. Die Weiterbildung ist dabei ein Mittel zum Zweck: Entscheidend ist, dass Fachkräfte ihre Aufgaben besser erfüllen, Teams sich besser verstehen und der Nutzen eines fundierten Projektmanagements sichtbar wird.“

Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy:

„Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich für uns daran, was die Teilnehmenden in ihren eigenen Projekten damit erreichen können. Mit PMI-CP unterstützen wir Fachkräfte aus der Bau- und Ingenieurbranche dabei, Kenntnisse zu Verträgen, Risiken und Zusammenarbeit auf konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag anzuwenden. Als PMI Authorised Training Partner bietet die Primaned Academy die vier Grundlagenmodule auf Deutsch, Niederländisch, Englisch und Spanisch für Fachkräfte in ganz Europa an. Unsere Trainer bringen ihre Beratungserfahrung in der Projektsteuerung ein und verknüpfen die PMI-Methodik mit konkreten Projektfragen und Praxisbeispielen der Teilnehmenden. Wir kombinieren trainergeleitete Schulungen mit Selbststudium. So bauen die Teilnehmenden anwendbares Fachwissen auf und bereiten sich auf die Prüfung vor. Unser Ziel ist, dass sie dieses Wissen sicher in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.“

Mit der Partnerschaft baut Primaned sein Engagement für die fachliche Weiterentwicklung von Projektverantwortlichen in der europäischen Bau- und Ingenieurbranche aus.

Ende der Pressemitteilung

Ansprechpartner

• Allgemeine Informationen: Sjef van Vugt, Manager Sales & Marketing
• Schulungsanmeldung und Fragen zur PMI-CP-Zertifizierung: Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy.
• Zusammenarbeit zwischen Primaned und PMI: Paul Vogels, CEO Primaned.