Primaned se convierte en PMI Authorised Training Partner y ofrecerá formación PMI-CP

Formación especializada para la gestión de proyectos de construcción

PMI-CP es una certificación dirigida a profesionales que participan en proyectos de construcción, infraestructuras y otros proyectos de inversión. El programa aborda situaciones habituales de la preparación y ejecución de estos proyectos, con especial atención a la gestión de contratos, la relación con las partes interesadas, el alcance y las responsabilidades y procesos de decisión.

Como explica PMI en la presentación del programa, PMI-CP se desarrolló para dar respuesta a retos recurrentes identificados por profesionales de la construcción de todo el mundo. Para diseñarlo, PMI colaboró con empresas y entidades del sector, entre ellas el Construction Industry Institute y el Lean Construction Institute. El resultado es un programa vinculado a las necesidades reales de los equipos que gestionan y ejecutan proyectos.

Está previsto ampliar el programa con opciones de especialización como Senior-CP y Digital-CP, este último desarrollado conjuntamente con Oracle.

Primaned Academy ofrecerá los cuatro módulos fundamentales en español, con formación presencial en España. La oferta europea también incluirá formación en varios idiomas, de forma presencial en toda Europa:

1. Comunicación en proyectos de construcción

   Desarrolla una estrategia de comunicación y un plan práctico para proyectos de construcción complejos. Aprende a implicar a las partes interesadas, gestionar las resistencias y mantener una comunicación clara entre promotores, equipos de proyecto y empresas participantes.

2. Gestión de interfaces en proyectos de construcción

   Organiza la coordinación entre disciplinas, paquetes de trabajo y empresas. La gestión estructurada de interfaces permite identificar dependencias, aclarar responsabilidades y mejorar la colaboración entre clientes, contratistas y subcontratistas.

3. Gestión del alcance y de las órdenes de cambio

   Define con claridad el alcance del proyecto a partir de los objetivos del proyecto y de la empresa. Aprende a detectar omisiones y límites de responsabilidad poco claros, y a evaluar, documentar y tramitar los cambios de forma estructurada. Así podrás mantener el control sobre los trabajos acordados y reducir el riesgo de controversias.

4. Gestión de contratos y riesgos en proyectos de construcción

   Profundiza en los contratos de construcción, los modelos de ejecución y los riesgos del proyecto. El módulo aborda la evaluación de riesgos, la prevención de reclamaciones y la resolución de controversias para ayudarte a tomar decisiones contractuales mejor fundamentadas.

Consulta los cuatro módulos fundamentales en la web de PMI.

Formación y preparación para la certificación PMI-CP

Primaned Academy impartirá la formación y acompañará a los participantes en su preparación para la certificación PMI-CP. El examen oficial se facilitará en colaboración con PMI y podrá realizarse online, según las condiciones aplicables, o en centros de examen presenciales en Europa.

Para obtener la certificación, los participantes deberán completar la formación exigida por PMI y cumplir los requisitos de experiencia profesional. PMI gestiona el proceso de certificación y concede la credencial. Consulta los requisitos de acceso en la web de PMI.

La colaboración complementa la oferta de Primaned en consultoría, software, formación, IA y análisis de datos. Con ello, las empresas pueden desarrollar y acreditar los conocimientos de sus equipos, al tiempo que refuerzan sus procesos y sistemas de Project Controls.

Una base común para coordinar proyectos complejos

En un proyecto de construcción intervienen promotores, clientes, ingenierías, contratistas, subcontratistas y proveedores especializados. Cada parte tiene sus propias responsabilidades y prioridades. Coordinar su trabajo exige una comunicación clara, acuerdos contractuales bien definidos y criterios compartidos para gestionar los cambios.

Muchos profesionales asumen responsabilidades de dirección de proyectos o de jefatura de obra a partir de su experiencia técnica. Aunque cuentan con un conocimiento profundo de su especialidad, no siempre han recibido formación específica en gestión de proyectos. PMI-CP ofrece una base estructurada que pueden aplicar en su trabajo diario. Por eso resulta relevante tanto para quienes empiezan a asumir estas responsabilidades como para profesionales con experiencia que quieren revisar y reforzar su forma de trabajar.

Por ejemplo, una modificación del alcance puede afectar a varias disciplinas, alterar los compromisos contractuales y generar nuevos riesgos. Para gestionar sus consecuencias, los equipos necesitan saber qué ha cambiado, quién debe intervenir y qué decisiones hay que tomar. Compartir esa información y documentar los acuerdos facilita la coordinación entre las empresas participantes.

La colaboración con PMI responde al enfoque de Primaned: conectar personas, procesos y herramientas. La formación contribuye a que los equipos compartan criterios de trabajo y tomen decisiones mejor fundamentadas durante todo el proyecto.

Declaraciones

Paul Vogels, CEO Primaned:

«En Primaned Academy recibimos con frecuencia consultas sobre formación reconocida en Project Controls. Como PMI Authorised Training Partner, podemos responder a esa necesidad con un programa dirigido a profesionales de la construcción y la ingeniería. Muchos llegan a desempeñar funciones de gestión de proyectos a partir de su experiencia técnica. Una formación estructurada les proporciona una base común, mientras que la certificación permite acreditar sus conocimientos y experiencia. La colaboración entre Primaned y PMI es una oportunidad para dar mayor visibilidad a nuestra profesión y seguir mejorando la práctica profesional. Su valor va más allá de ofrecer un curso: la formación es un medio para que los profesionales desempeñen mejor su trabajo, los equipos se entiendan mejor y se reconozca la aportación de una buena gestión de proyectos».

Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy:

«Para nosotros, el valor de la formación se demuestra cuando los participantes pueden aplicar lo aprendido en sus propios proyectos. Con PMI-CP queremos ayudar a los profesionales de la construcción y la ingeniería a conectar sus conocimientos sobre contratos, riesgos y colaboración con las situaciones que afrontan cada día. Como PMI Authorised Training Partner, Primaned Academy ofrecerá los cuatro módulos fundamentales en español, inglés, neerlandés y alemán a profesionales de toda Europa. Nuestros formadores aportan su experiencia en consultoría de Project Controls y relacionan los conceptos de PMI con retos reales y ejemplos del trabajo de los participantes. Combinamos sesiones dirigidas por un formador con estudio individual para desarrollar conocimientos prácticos y preparar el examen. Nuestro objetivo es que los participantes ganen confianza para aplicar esos conocimientos en sus proyectos».

Con esta colaboración, Primaned refuerza su compromiso con el desarrollo profesional en el sector europeo de la construcción y la ingeniería.

Fin de la nota de prensa

Contactos

• Información general: Sjef van Vugt, Manager Sales & Marketing
• Inscripciones a la formación y consultas sobre la certificación PMI-CP: Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy.
• Colaboración entre Primaned y PMI: Paul Vogels, CEO Primaned.