Primaned wordt PMI Authorised Training Partner voor professionals in de bouw en techniek

Een opleiding die aansluit op de bouwpraktijk

PMI-CP is een certificering voor professionals die betrokken zijn bij bouw-, infrastructuur- en andere fysieke projecten. Het programma behandelt herkenbare vraagstukken uit de praktijk, met bijzondere aandacht voor contractmanagement, stakeholdermanagement, scopebeheersing en de inrichting van verantwoordelijkheden en besluitvorming.

Zoals PMI toelicht in de introductie van het programma, is PMI-CP ontwikkeld naar aanleiding van terugkerende uitdagingen die bouwprofessionals wereldwijd ervaren. PMI werkte hiervoor samen met partijen uit de bouwsector, waaronder het Construction Industry Institute en het Lean Construction Institute. Daarmee sluit het programma aan op de vraagstukken waarmee projectteams tijdens de voorbereiding en uitvoering te maken krijgen.

Binnenkort volgen verdiepende vervolgprogramma’s, zoals Senior-CP en Digital-CP, mede ontwikkeld door Oracle.

Primaned Academy biedt de vier basismodules aan in meerdere talen, op locatie door heel Europa. 

1. Communicatie in bouwprojecten

   Ontwikkel een heldere communicatiestrategie en een praktisch communicatieplan voor complexe bouwprojecten. Leer hoe je stakeholders betrekt, met weerstand omgaat en zorgt dat betrokken partijen vanuit dezelfde afspraken en informatie werken.

2. Raakvlakmanagement in bouwprojecten

   Leer hoe je de afstemming tussen disciplines, werkpakketten en betrokken partijen organiseert. Met gestructureerd raakvlakmanagement maak je afhankelijkheden en verantwoordelijkheden inzichtelijk en verbeter je de samenwerking tussen opdrachtgevers, aannemers en onderaannemers.

3. Scope- en wijzigingsmanagement in bouwprojecten

   Baken de projectscope duidelijk af op basis van de project- en bedrijfsdoelstellingen. Leer hoe je ontbrekende of onduidelijke onderdelen tijdig herkent en wijzigingen gestructureerd beoordeelt, vastlegt en afhandelt. Zo houd je grip op de afgesproken werkzaamheden en beperk je de kans op geschillen.

4. Contract- en risicomanagement in bouwprojecten

   Verdiep je in bouwcontracten, projectrealisatievormen en projectrisico’s. Je behandelt onder meer risicobeoordeling, het voorkomen van claims en het oplossen van geschillen, als basis voor beter onderbouwde contractuele afwegingen en risicobesluiten.

Bekijk de vier basismodules op de website van PMI.

Training en voorbereiding op de PMI-CP-certificering

Primaned Academy verzorgt de opleiding en ondersteunt deelnemers bij de voorbereiding op de PMI-CP-certificering. Het officiële examen wordt in samenwerking met PMI gefaciliteerd en kan onder voorwaarden online of op fysieke examenlocaties in Europa worden afgelegd.

Voor certificering moeten deelnemers de door PMI vereiste opleiding afronden en voldoen aan de gestelde ervaringseisen. PMI beheert het certificeringsproces en kent de certificering toe. Bekijk de toelatingseisen op de website van PMI.

De samenwerking sluit aan op de combinatie van consultancy, software, training en AI en data-analyse die Primaned biedt. Daarmee helpt Primaned organisaties om naast hun processen en systemen voor projectbeheersing ook de vakkennis van hun teams verder te ontwikkelen en aantoonbaar te maken.

Beter samenwerken aan complexe bouwprojecten

Bij bouwprojecten werken opdrachtgevers, eigenaren, aannemers, ingenieursbureaus en gespecialiseerde leveranciers samen. Iedere partij heeft eigen verantwoordelijkheden en belangen. Een goede uitvoering vraagt daarom om heldere communicatie, duidelijke contractuele afspraken en een gezamenlijke aanpak van wijzigingen.

Veel professionals groeien vanuit een technische functie door naar een rol met projectverantwoordelijkheid. Zij beschikken over ruime vakkennis, maar hebben niet altijd een gerichte opleiding in projectmanagement gevolgd. PMI-CP biedt hiervoor een gestructureerde kennisbasis die direct aansluit op hun werk. De opleiding is daarmee relevant voor zowel professionals die meer projectverantwoordelijkheid krijgen als ervaren projectmanagers die hun werkwijze willen aanscherpen.

Een scopewijziging laat goed zien waarom die kennis nodig is. Een aanpassing kan meerdere disciplines raken, gevolgen hebben voor contractuele verplichtingen en nieuwe risico’s veroorzaken. Om daarop te kunnen sturen, moeten betrokken partijen weten wat er verandert, wie waarvoor verantwoordelijk is en welke besluiten nodig zijn.

De samenwerking met PMI sluit aan op de aanpak van Primaned: mensen, processen en ondersteunende systemen met elkaar verbinden. Gerichte vakontwikkeling helpt projectteams om eenduidige werkwijzen af te spreken en tijdens het hele project beter onderbouwde beslissingen te nemen.

Vakontwikkeling met een duidelijke toepassing in de praktijk

Paul Vogels, CEO van Primaned:

“Bij Primaned Academy krijgen we regelmatig vragen over erkende opleidingen in projectbeheersing. Als PMI Authorised Training Partner kunnen we daarop inspelen met een gericht opleidingsprogramma voor professionals in de bouw en techniek.

Veel professionals groeien vanuit hun technische expertise door naar een functie in projectmanagement. Een gestructureerde opleiding geeft hun een gezamenlijke kennisbasis. Certificering helpt vervolgens om die kennis en expertise aantoonbaar te maken.

Met deze samenwerking willen we bijdragen aan de verdere professionalisering van ons vak. De opleiding is daarbij een middel: het gaat erom dat professionals hun werk beter kunnen uitvoeren, dat teams elkaar beter begrijpen en dat de waarde van goed projectmanagement zichtbaar wordt.”

Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy:

“De waarde van een opleiding blijkt voor ons uit wat deelnemers ermee kunnen in hun eigen projecten. Met PMI-CP helpen we professionals in de bouw en techniek om kennis over contracten, risico’s en samenwerking toe te passen op situaties die zij dagelijks tegenkomen.

Als PMI Authorised Training Partner biedt Primaned Academy de vier basismodules in het Nederlands, Engels, Duits en Spaans aan professionals in heel Europa. Onze trainers brengen hun advieservaring in projectbeheersing mee en verbinden de PMI-methodiek aan concrete projectvraagstukken en voorbeelden van deelnemers.

We combineren lessen onder begeleiding van een trainer met zelfstudie. Daarmee bouwen deelnemers praktische kennis op en bereiden zij zich voor op het examen. Ons doel is dat zij die kennis met vertrouwen kunnen toepassen in hun werk.”

Met het partnerschap zet Primaned een volgende stap in de vakontwikkeling van professionals in de Europese bouw- en engineeringsector.

Einde persbericht

Contactpersonen

• Algemene informatie: Sjef van Vugt, Manager Sales & Marketing
• Aanmelden voor trainingen en vragen over het PMI-CP-certificeringstraject: Maarten van der Horst, Manager Primaned Academy.
• De samenwerking tussen Primaned en PMI: Paul Vogels, CEO van Primaned.